Mi Autodiagnóstico de Desempeño y competitividad
El Autodiagnóstico refleja un score general y scores de cada uno de los ejes de gestión. Cada uno de los 8 ejes tiene una participación específica en el score general:
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Score de desempeño
Calificación integral de tu empresa, basada en el análisis de 8 ejes de gestión. Cada eje aporta un porcentaje específico al score. Además del puntaje global, podrás ver el detalle de la calificación en cada eje y sus componentes.
- 22% Estrategia de negocio
- 19% Gestión industrial y de calidad
- 17% Gestión de las personas
- 14% Desempeño económico
- 11% Inversiones y gestión financiera
- 8% Industria 4.0
- 6% Sustentabilidad
- 3% Estructura organizacional y liderazgo
Estrategia del negocio
Mide la claridad de objetivos, conocimiento del mercado, gestión comercial y estratégica; un puntaje elevado refleja la planificación y capacidad de adaptación de la empresa.
Gestión industrial y calidad
Evalúa la eficiencia, calidad y control de los procesos, considerando mejora continua, certificaciones, gestión de riesgos y proveedores; un puntaje alto refleja una gestión con procesos definidos, medibles y orientados a resultados.
Gestión de las personas
Evalúa la gestión del capital humano: dotación, formación, selección, capacitación, retención, ausentismo, accidentes y satisfacción; un buen puntaje refleja una gestión profesional y sostenible de las personas.
Desempeño económico
Mide el dinamismo productivo, ventas, uso de capacidad y exportaciones; un puntaje alto indica estabilidad o expansión y buen aprovechamiento de recursos
Inversiones y gestión financiera
Evalúa inversión y financiamiento: activos, acceso a financiamiento, gestión de cobros y pagos; un puntaje alto refleja capacidad de inversión y equilibrio financiero.
Industria 4.0
Evalúa la adaptación digital: impulso de la dirección, automatización, uso de tecnologías y preparación para Industria 4.0. Un puntaje alto indica preparación para la Industria 4.0.
Sustentabilidad
Evalúa el compromiso ambiental: gestión de recursos naturales, energía, residuos y sostenibilidad; un buen puntaje refleja enfoque activo hacia la gestion medioambiental.
Estructura organizacional y liderazgo
Evalúa la solidez organizacional y el liderazgo: roles, procesos, experiencia directiva y capacidad de decisión; un buen puntaje refleja estructura clara y liderazgo profesional.
Estrategia del negocio
Mide la claridad de objetivos, conocimiento del mercado, gestión comercial y estratégica; un puntaje elevado refleja la planificación y capacidad de adaptación de la empresa.
Diseño de producto
Integración de innovación y prevención de riesgos en productos.
Objetivos estratégicos
Misión, visión, valores y objetivos claros y comunicados.
Orientación al cliente
Desarrollo de productos según necesidades y experiencia del cliente.
Planeamiento integral
Metodología de planificación estratégica considerando contexto y cadena de valor.
Prioridades estratégicas
Objetivos de desarrollo y ejes de inversión a cinco años.
Exposición a la competencia
Origen del principal competidor del producto o servicio.
Hace frente a la amenaza importadora
Evaluación de impacto de importaciones en ventas internas.
Clientes en el exterior
Incidencia de clientes extranjeros en facturación.
Perfil del cliente
Tipo principal de clientes según ventas
Canales de ventas de la empresa
Canales utilizados para comercializar productos, digitales y presenciales.
Internacionalización de las ventas
Inserción en mercados internacionales y cadenas de valor.
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Gestión industrial y calidad
Evalúa la eficiencia, calidad y control de los procesos, considerando mejora continua, certificaciones, gestión de riesgos y proveedores; un puntaje alto refleja una gestión con procesos definidos, medibles y orientados a resultados.
Certificaciones de la empresa
Presencia de certificaciones de calidad, sostenibilidad y sector.
Desempeño de proveedores
Control de retrasos, calidad e incumplimientos.
Mejora continua de procesos
Aplicación de medición y mejora de procesos.
Documenta procesos clave
Definición y registro de procesos clave para continuidad.
Controles y auditorías
Mecanismos formales de gestión de riesgos y cumplimiento.
Resguardo seguro de información clave
Protección de datos críticos y activos intangibles.
Benchmarking
Comparación con empresas de referencia para mejora continua.
Evaluación de proveedores
Criterios definidos para evaluación de proveedores.
Selección de proveedores
Criterios definidos para elegir proveedores confiables.
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Gestión de las personas
Evalúa la gestión del capital humano: dotación, formación, selección, capacitación, retención, ausentismo, accidentes y satisfacción; un buen puntaje refleja una gestión profesional y sostenible de las personas.
Selección de personal
Facilidad de contratación de personal técnico o calificado.
Resiliencia ante puestos vacantes
Capacidad de compensar ausencias sin afectar operaciones.
Gestión profesional del personal
Procedimientos para seleccionar, capacitar y retener personal.
Compromiso con la capacitación
Porcentaje de horas de formación del personal.
Evolución de la satisfacción del personal
Seguimiento del bienestar y clima laboral.
Evolución del ausentismo
Cambios en estabilidad y continuidad del personal.
Evolución de accidentes laborales
Cambios en tasa de accidentes y prevención.
Perspectiva de contratación de personal
Proyección de cambios en la plantilla.
Profesionalización del personal
Proporción de personal con estudios universitarios o posgrado.
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Desempeño económico
Mide el dinamismo productivo, ventas, uso de capacidad y exportaciones; un puntaje alto indica estabilidad o expansión y buen aprovechamiento de recursos
Utilización de la capacidad instalada
Porcentaje promedio de uso de la capacidad instalada.
Facturación
Clasificación según ventas actuales y estimadas.
Utilización óptima de la capacidad instalada
Nivel ideal de uso de capacidad para eficiencia.
Fase del ciclo
Etapa del ciclo económico de la empresa: crecimiento, estabilidad o retracción.
Actividad exportadora
Participación en exportaciones y continuidad proyectada.
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Inversiones y gestión financiera
Evalúa inversión y financiamiento: activos, acceso a financiamiento, gestión de cobros y pagos; un puntaje alto refleja capacidad de inversión y equilibrio financiero.
Inversiones realizadas
Inversiones en maquinaria, I+D, software, capacitación y marketing.
Financiamiento bancario
Acceso a créditos, leasing y préstamos para capital o inversión.
Gestión de plazos de cobro y pago
Diferencia entre días de pago a proveedores y cobro a clientes.
Cuenta con proyectos de inversión
Planes de inversión con financiamiento adicional.
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Industria 4.0
Evalúa la adaptación digital: impulso de la dirección, automatización, uso de tecnologías y preparación para Industria 4.0. Un puntaje alto indica preparación para la Industria 4.0.
Rol de la dirección
Impulso del liderazgo en tecnología, modernización y sistemas.
Digitalización de procesos clave
Nivel de adopción tecnológica e Industria 4.0.
Perspectivas en Industria 4.0
Preparación y proyección futura en transformación digital.
Invierte en Industria 4.0 y evalúa los resultados
Uso y resultados de inversiones en tecnología.
Acceso a información sobre Industria 4.0
Fuentes de información y exposición a nuevas tecnologías.
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Sustentabilidad
Evalúa el compromiso ambiental: gestión de recursos naturales, energía, residuos y sostenibilidad; un buen puntaje refleja enfoque activo hacia la gestion medioambiental.
Gestión de residuos
Reciclaje y eliminación especializada de materiales.
Fuentes de energía
Tipo de energía utilizada y grado de sostenibilidad
Prácticas sustentables
Aplicación de criterios ambientales y sostenibilidad en procesos.
Efluente líquido industrial
Control de residuos líquidos generados por producción.
Gestión responsable de los recursos naturales
Control del uso de recursos y sostenibilidad.
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Estructura organizacional y liderazgo
Evalúa la solidez organizacional y el liderazgo: roles, procesos, experiencia directiva y capacidad de decisión; un buen puntaje refleja estructura clara y liderazgo profesional.
Estructura empresarial
Organización de la empresa, tipo de propiedad y formalización de la gobernanza.
Perfil del directorio
Edad, género y formación del socio principal o gerente.
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Releva el comportamiento de la empresa en materia de inversión y financiamiento. Evalúa si la empresa invierte en activos productivos o estratégicos, cómo financia esas inversiones (recursos propios, crédito bancario, etc.), si enfrenta restricciones, y cómo gestiona los plazos de cobro y pago. Un puntaje alto indica una empresa con capacidad de inversión sostenida y manejo financiero equilibrado.
Hacé click en cada barra para ver los indicadores que componen cada uno de los ejes de gestión.
Estos resultados se generan automáticamente a partir de la carga de los datos ingresados por la empresa en el modelo de Autodiagnóstico de desempeño y competitividad desarrollado por el Observatorio PyME. El Autodiagnóstico será posteriormente validado por los expertos desarrolladores.